Transformer un modèle opérationnel implique souvent de revisiter l’organisation dans ses fondamentaux : structure, rôles, responsabilités, gouvernance. L’enjeu est de garantir cohérence, efficience et agilité, tout en assurant la lisibilité interne et l’adhésion des équipes.

Antheus intervient à vos côtés pour concevoir des organisations qui soutiennent durablement vos ambitions. Nos travaux s’appuient sur une analyse fine des objectifs stratégiques, des pratiques existantes et des équilibres humains et politiques en jeu.

Nous vous aidons à :

• Définir ou revisiter vos modèles organisationnels, en clarifiant les rôles, les périmètres et les modalités de fonctionnement,

• Structurer vos groupes, filiales ou business units, dans une logique d’efficacité, de redevabilité et de création de valeur,

• Appuyer vos démarches de dialogue social, en tenant compte de l’impact humain de toute transformation.

Notre approche combine benchmarks, coconstruction avec les équipes clés, scénarisation d’alternatives, et formalisation claire des options retenues. Nous accompagnons aussi la phase de mise en œuvre, en lien étroit avec les directions concernées.