Transformation du modèle opérationnel - Expérience Client
(Re)penser la relation client pour conjuguer performance, fluidité et différenciation
Dans un monde où les attentes des clients évoluent vite, où les canaux se multiplient, et où la fidélité se mérite, l’Expérience Client devient un levier stratégique incontournable. Antheus vous aide à faire de votre modèle relationnel un véritable moteur de croissance.
Expérience Client
L’Expérience Client n’est plus seulement une affaire de communication ou de service après-vente. Elle irrigue l’ensemble du modèle opérationnel : offres, canaux, processus, culture. Et elle doit être pensée comme un vecteur de performance durable, autant qu’un marqueur de différenciation.
Antheus accompagne les entreprises dans la structuration, l’amélioration et la transformation de leurs dispositifs orientés client. Nous intervenons pour enrichir la connaissance client, aligner les parcours et les processus, activer la culture client auprès des équipes et mesurer concrètement les impacts obtenus.
Notre approche se distingue par sa capacité à articuler :
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Une vision stratégique de la relation client : positionnement, priorités, objectifs business ;
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Une analyse fine des parcours, données et points de friction ;
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Des dispositifs opérationnels efficaces, coconstruits avec les métiers et portés par des outils et indicateurs adaptés.
Nous apportons un regard exigeant et pragmatique, que ce soit pour optimiser un dispositif existant, construire un programme de fidélisation, digitaliser un parcours ou renforcer la performance commerciale.

Connaissance & culture client
- Segmentation client | canal | offre – Approche V4
- Modélisation des parcours (Customer Journey) | Approche par les personae
- Diagnostic et optimisation de la donnée client
- Dispositifs de mesure : QdS | CSAT | NPS | CES | vente
- Stratégie VoC : construction d’enquête et questionnaires client (quanti) et de stratégie d’administration, construction / animation et analyse de focus groups (quali)
- Programme de formation et de sensibilisation à la culture client

Satisfaction & CX (Exp. Client)
- Analyse de la CX relationnelle, commer-ciale et opérationnelle (interne | externe)
- Diagnostic de l’Expérience Client : revue des points de friction | Customer Effort Score (CES) | Analyse d’écarts (attendu | perçu | effectif) – Identification et priorisation des irritants
- Programme d’amélioration de la CX | Cible cross-canal | Animation transverse cross départements | Discipline de valeurs
- Stratégie de conquête | fidélisation – Up/cross-selling – Plan d’activation : segmentation | organisation | digital et technologies | programme CRM
- Stratégie de digitalisation de l’Expérience Client
- Monitoring du déploiement et de la performance | KPIs : efficacité, satisfaction, valeur (RFM)

Marketing & distribution omnicanale
- Diagnostic et optimisation de la cohérence CX sur l’ensemble des canaux marketing et de distribution | Revue des actifs (réseau, web, CRC…) : parcours et interactions client | données et informations | processus | mutualisation des investissements
- Analyse des objectifs des canaux (B2C | B2B) par segment (client | offre) – Audit e-commerce, revue d’intermédiation (distribution | prescription)
- Études et analyse de faisabilité et de pertinence sur de nouveaux canaux et modes de communication et distribution (digitalisation)
- Plan d’actions d’amélioration | de mise en cohérence
- Mesure de la performance (pluricanale) : transformation, traitement client, coûts et KPIs | Tableaux de bord de suivi de l’omnicanalité
Quelques exemples de réalisations
Connaissance & culture client
Conception d’une stratégie « customer centric » B2B pluriactivités
Satisfaction & CX (Exp. Client)
Réorganisation d’un réseau afin de le tourner vers une logique de conquête
Refonte d’un programme de fidélité
Marketing & distribution omnicanale
Amélioration du support aux réseaux de distribution (intégré, franchisé et indirect)
Revue de la production & création média on et off-line