Références
Préparation et animation d’interventions en séminaire réunissant le top 80 des managers d’un groupe pharmaceutique
Mission de préparation et d’appui à l’animation d’un séminaire réunissant le top 80 des managers d’un sous-traitant de développement et de fabrication de médicaments
Mission
- Le groupe de développement et de fabrication à façon de médicaments s’apprête à changer d’actionnaires dans le cadre d’un LBO, avec la reprise par un fonds d’investissement américain.
- A l’occasion de son séminaire annuel, la Direction Générale du groupe souhaite préparer le top 80 de ses managers aux changements à venir liés à l’arrivée du fonds américain.
- L’objectif est d’engager le management dans le futur projet porté par le nouvel actionnaire.
Démarche
- Cadrage et définition du fil conducteur de 2 interventions :
- Fonctionnement d’un fonds d’investissement, schémas de LBO, modes d’intervention des fonds, répartition des rôles et responsabilités entre le CEO et le fonds actionnaire.
- Enjeux de transformations liés à la structuration d’un groupe : organisation du corporate, centralisation de fonctions support, développements externes…
- Analyses documentaires & réalisation d’entretiens pour qualifier les enjeux à venir de transformation du groupe.
- Rédaction du support d’animation & préparation de quizz interactif.
- 2 interventions en plénière de 2h.
- Débrief post-séminaire.
Résultats
- Meilleure compréhension par les managers du fonctionnement d’un fonds de LBO et des transformations à venir dans le cadre de la structuration et du développement du groupe.
- Fort engagement des managers dans le nouveau projet amené suite au changement d’actionnaire.
