Références
Mise en œuvre de la nouvelle stratégie des missions sociales d'UNe Fondation
Mission visant à décliner et structurer la mise en œuvre de la nouvelle stratégie des missions sociales
Mission
- Cette Fondation a défini une nouvelle stratégie des missions sociales visant à adopter une approche systémique du changement pour « un monde apaisé, solidaire et durable ».
- Parmi les priorités découlant de cette stratégie, la direction du Mécénat souhaite repenser les modes d’intervention des programmes de la Fondation.
Démarche
- État des lieux des programmes de la Fondation : périmètre, modes de gouvernance et de gestion.
- Cocréation de nouveaux modèles d’intervention et de nouvelles façons de faire (organisation, processus).
- Construction d’une feuille de route avec les transformations envisagées, leur coût et calendrier de déploiement.
- Coordination transversale avec les autres chantiers : refonte de l’offre aux fondations abritées, schéma directeur SI, aménagement des locaux.
Résultats
- Nouveau portefeuille de programmes défini.
- Mise en œuvre engagée de nouveaux modes d’accompagnement des fondations abritées et associations financées.
- Nouvelle répartition des rôles et responsabilités et modes de fonctionnement pour une gestion administrative plus efficace des programmes.
- Plan de transformation structuré pour piloter la mise en œuvre.
