Processus de recutement

Nous rejoindre à l’issue d’un parcours exigeant, pensé comme un échange à part entière

Chez Antheus, le processus de recrutement est conçu comme une série de rencontres sincères et structurées. Chaque étape vise à mieux vous connaître, à vous permettre de découvrir notre culture, et à évaluer ensemble la qualité de l’adéquation mutuelle.
Trois entretiens progressifs – avec un consultant senior, un manager puis un associé – vous permettent d’exprimer pleinement vos motivations, vos compétences et votre potentiel.
Nous cherchons des personnalités curieuses, rigoureuses et engagées, capables de penser juste, d’agir avec impact et de s’intégrer naturellement à notre collectif.
Vous êtes candidat, mais aussi acteur de ce processus : à vous de nous questionner, de nous challenger, et de vous projeter.

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Processus de recrutement

Un processus exigeant, mais sans pièges

Nous recherchons des personnalités capables d’analyser vite, de comprendre finement et d’agir concrètement. Notre processus d’évaluation est rigoureux, mais transparent : pas de casse-têtes gratuits, pas de tests hors-sol. À chaque étape, vous saurez où vous en êtes, ce que nous attendons, et ce que vous pouvez attendre de nous.

Des échanges avec celles et ceux qui font le cabinet

Tout au long du processus, vous rencontrerez des consultants, managers et associés, pour des entretiens mêlant études de cas, échanges de fond, et retours d’expérience. L’objectif : évaluer vos compétences, bien sûr, mais aussi vous permettre de découvrir notre culture, notre manière de travailler, et de voir si nous avons envie d’écrire une histoire ensemble.

Un processus structuré en 3 étapes

Premier échange avec un consultant pour faire connaissance mutuellement, comprendre votre parcours et vos motivations.
Second entretien avec un manager pour évaluer vos capacités de raisonnement, de communication, et votre posture de conseil.
Rencontre avec un associé pour valider l’alignement mutuel et répondre à toutes vos questions avant une décision finale.

Comment bien aborder votre recrutement ?

Rejoindre un cabinet de conseil en stratégie et transformation, c’est une étape décisive dans un parcours. Chez nous, le processus de recrutement est pensé comme une série d’échanges construits, où chaque entretien vous permet à la fois de vous exprimer et de mieux comprendre notre métier, notre culture, et notre manière d’accompagner les clients. Pas de mise en scène, pas de piège : un dialogue entre professionnels, dans un cadre clair et respectueux.

Entretien avec un consultant senior : faire connaissance, mutuellement

Cet entretien vise avant tout à découvrir qui vous êtes et à vous donner une vision concrète du cabinet, de nos missions, de notre quotidien. En amont, nous vous ferons parvenir un test de personnalité et de raisonnement. Pas de piège, juste un moyen de mieux vous connaître avant de nous rencontrer ! Vous aborderez une étude de cas structurée, mais l’échange portera surtout sur votre parcours, vos motivations, votre curiosité.
C’est un moment privilégié pour comprendre comment nous travaillons, et pourquoi nous le faisons ainsi.
→ Ce qu’on attend : un échange ouvert, une vraie envie de comprendre notre positionnement, une capacité à structurer une réflexion, même simple.
♥ Conseil : soyez sincère sur ce que vous cherchez. Préparez quelques questions concrètes : sur le métier, les parcours, les types de missions. On apprécie les candidats qui veulent vraiment savoir où ils mettent les pieds.

Entretien avec un senior manager : évaluer votre posture de consultant

Ce deuxième entretien va plus en profondeur. Il inclut également une étude de cas, un peu plus poussée, mais surtout un travail d’analyse sur vos savoir-faire (logique, structure, clarté) et vos savoir-être (écoute, interaction, projection).
L’objectif est de valider votre capacité à vous intégrer rapidement dans une équipe projet, à travailler en interaction, et à incarner une posture de conseil crédible.
→ Ce qu’on attend : de la rigueur dans le raisonnement, une qualité d’échange fluide, une capacité à vous adapter au fil de la discussion.
♥ Conseil : entraînez-vous à formuler des hypothèses, à poser les bonnes questions, à tester vos idées sans les figer. Montrez que vous êtes à l’aise dans une conversation d’analyse, pas dans un exercice figé.

Entretien avec un associé : valider l’alignement mutuel

Ce dernier échange est conduit par un associé expérimenté. Il porte sur votre vision du métier, vos attentes à moyen terme, et la façon dont vous vous projetez dans notre cabinet. Vous passerez également une étude de cas, mais le cœur de l’entretien est davantage relationnel et stratégique.
C’est le moment de tout mettre à plat : votre compréhension du métier, de nos enjeux, vos questions, vos doutes éventuels.
→ Ce qu’on attend : de la hauteur de vue, de la clarté dans votre projet, et une envie réelle de vous inscrire dans une trajectoire collective.
♥ Conseil : venez avec une vision personnelle : pourquoi ce cabinet, pourquoi ce métier, pourquoi maintenant ? Ce n’est pas un oral, c’est une discussion entre deux personnes qui envisagent de travailler ensemble.

Quelques conseils pour aborder VOS entretiens sereinement…

Parce que nous recherchons des personnalités au-delà des seules expertises, nous ne cherchons pas à vous piéger : rejoindre Antheus, c’est avant tout rejoindre un collectif riche de profils variés, engagés au service de leurs clients. Chez nous, ce qui compte, c’est le développement d’un potentiel à long terme plus que la recherche d’une performance à court terme. Finalement, nous approchons le recrutement comme une préconisation pour un client : durable, responsable… et équilibré !

Préparez-vous à un échange, pas à un interrogatoire !

Chez Antheus, les entretiens sont conçus comme un dialogue. Vous n’êtes pas face à un jury, mais à des professionnels qui veulent apprendre à vous connaître et comprendre votre façon de penser.

N’hésitez pas à poser des questions.
Reformulez les problèmes pour vous assurer d’avoir bien compris.
Prenez le temps de réfléchir à voix haute, cela montre votre méthode.
Si un point vous échappe, dites-le franchement plutôt que de répondre à côté.

Structurez votre raisonnement, sans chercher la perfection

L’objectif n’est pas d’avoir LA bonne réponse, mais de démontrer une capacité à organiser une réflexion claire et logique.

Essayez de découper les problèmes en grandes parties (3 ou 4 généralement).
Utilisez des exemples concrets quand c’est possible.
Reformulez vos hypothèses avant de creuser.
Faites des liens entre les idées au fur et à mesure.

Montrez votre curiosité et votre authenticité

Nous apprécions les candidats qui savent pourquoi ils veulent faire du conseil, et pourquoi précisément chez Antheus.

Parlez de vos expériences avec sincérité, même si elles ne sont pas parfaites.
Mettez en avant ce qui vous passionne ou vous questionne.
Posez des questions précises sur nos missions, notre culture ou nos valeurs.
N’ayez pas peur d’exprimer vos doutes ou vos attentes.

Travaillez votre posture et votre communication

Le métier de consultant est aussi un métier d’écoute et de communication claire.

Faites attention à votre langage corporel : regard, posture, gestes.
Écoutez activement ce que dit votre interlocuteur.
Adaptez votre vocabulaire pour rester clair et accessible.
Parlez avec assurance sans prétention.

Entraînez-vous avec des cas concrets

Même si les entretiens restent des conversations, les études de cas sont incontournables.

Entraînez-vous à résoudre des cas, seul ou avec un partenaire.
Travaillez à structurer rapidement vos idées.
Apprenez à poser des questions pertinentes pour orienter la réflexion.
Familiarisez-vous avec les formats classiques (analyse de marché, optimisation, stratégie…).

Gérez votre stress pour rester naturel

Même si nous veillons systématiquement à vous mettre à l’aise, nous comprenons qu’un entretien reste un moment clé, donc le stress est normal. L’essentiel est de ne pas le laisser prendre le dessus !

Respirez profondément avant et pendant l’entretien.
Faites quelques exercices de relaxation ou visualisation positive avant.
Rappelez-vous que l’entretien est un échange, pas un examen.
Ne cherchez pas la perfection, cherchez l’authenticité.

Envie de nous rejoindre ? C’est par ici !

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